東京海上日動の採用大きく分けて、新卒者と中途採用者、いあゆる代理店の採用募集ですが、その中でもカテゴリーが細かく分かれていますが、女性社員再雇用制度と言うものがあって、地域型従業員と言われる、勤続年数3年以上で、退職後10年経っていない人を再雇用の対象としていますが、あくまで女性のみです。
インシュアランスプランナーと言うのは社内研修を3年2ヶ月受けた後独立して代理店を営もうとする人です。地域型従業員と言われる人たちは、インシュアランスプランナーがやっている東京海上日動の代理店で働く事になると思いますが、基本的には新規採用以外で、中途採用者が本社社員になる道はないと言えます。やはり東京海上日動の採用から見ても、損保の会社の慎重な人材採用の実態が垣間見られます。
東京海上日動の採用で大きな比重を占めるのはやはり、新規採用の場合です。
東京海上日動の採用で新規の場合は、インターネットの採用サイトのページも数多く割かれ、微に入り細に入り、事細かに会社の情報や内定後の会社の仕事について紹介されています。
東京海上日動の採用ページの構成は、細かい応募から試験、内定後のッ支援などの他に、実際の業務は一瞥の仕事内容を紹介する、フィールドインデックス、先輩達の事例を紹介して、社内キャリアアップのコース紹介をしているスタイルインデックス、東京海上日動の社風や企業文化を紹介するカルチャーインデックス、更に東京海上日動の企業方針や戦略、制度と言った物を紹介するカンパニーインデックッスに分けられます。
その他にFlashなどの動画を多用したイメージ戦略を展開していて、新入社員向けのアジテーションとも言える、コーナーもあって、人材確保に一所懸命な東京海上日動の姿勢が窺えます。とりあえず就職を希望する学生は、マイページに登録して、応募する手順を踏むわけですが、保険会社の商売はデータと確率のお仕事ですから、紹介する資料も統計的なものが多く、社員の本年と建前を紹介したコーナーも、アンケート形式の社員の意識調査が紹介されていて、保険会社は何でもデータ化するものと感心させられます。
東京海上日動の採用の手法を見ている限り、それほど想像性を掻き立てるものとは言いがたく、保険会社のガチガチの保守的な体質が向けられますが、外観を繕ったところで、保険会社の体質は、イノベーションを生むというよりは、旧態依然としたものであることは、明らかです。